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美容加盟连锁店◆【1079699次点击】

美容加盟连锁店◆【1079699次点击】
  【导读】我们的容颜更是需要全面的保健,璐德·诚华中医养生馆顺应市场需求诞生了,璐德·诚华中医养生馆投资,盈利第一选择,璐德·诚华中医养生馆,是我们千千万万顾客朋友、消费者非常信得过的一家美容调养馆,璐德·诚华中医养生馆开启你整个平凡人生的辉煌财富之门,成就属于你自己的创业致富大业了。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管,从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等,都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。美容加盟连锁店-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线:4000-828-126。
  
  【专业的培训、人员无忧】
  由璐德诚华加盟总部派出从事养生行业多年,有丰富经验的指导老师,协助加盟商进行招聘,并在一定时间内,进行完善系统的培训,无论理论、技术、沟通、销售、心态调整、团队协作,皆能相互运用,达到科学的成果,并能在工作上展现出优质的服务,彰显竞争优势。 除此之外,还会加盟商进行店面管理培训,员工管理培训等,让为成为一个好的管理者。
  
  【理财敲门砖】
  就像万丈高楼也需平地起,对于初入商界的弄潮儿,应选择什么样的行业作为敲开财富大门的金钥匙尤其至关重要,这块财富的敲门砖不仅决定你所推敲的大门是否会为你开启,同时也将决定你敲响的是金门还是貌似金门的铜门,是极易被划伤的木门还是遇水即化的泥门。既然我们要花同样的力气去拍响这块敲门砖,为何不选择含金量最高的金门呢?那么什么样的行业才配得上金门之称呢?又有哪一行业能在商业竞争异常激烈的今天仍能保持丰厚、隐蔽而持久的高额利润呢?还有哪一行业能在此前提下仍能保持一个客观而又可观的发展远景呢?美容产业即是!所谓选择比努力更重要——这一点无论是对将欲入门的新人还是在业内沉潜已久的“高手”,都同样重要!
  
  【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】美容加盟连锁店
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  在中国,不论是古代帝王权舆之术,还是当今企业管理方法都离不开“情理法”三字.有人说做管理应当按照“法”、“理”、“情”的顺序来,但中国自古就是“劳心者为上,劳力者为下”,何况孟子也说:“以力服人者,非心服也,力不赡也,以德服人者,中心悦而诚服也.”所以,璐德·诚华店务管理专家认为——养生馆员工管理制度应为“情”、“理”、“法”.
  情:留情面,事好办
  西方人以法来讲理,而中国却以留人情、给面子来办事.要管理中国人,当然得用适于中国人的方式方法的“情”.在工作繁忙时,老板或主管应适时表示关怀与慰问,以鼓舞员工的士气,而相对空闲时,不妨安排员工充电学习或适当娱乐放松来改变员工单调的生活方式,增加团队的凝聚力,这不是可以一举多得吗?
  例如:现在的养生师喜欢上班时间接打电话,尤其是“煲恋爱粥”,一通便是几二十分钟上小时,聪明的老板或主管不应置之不理而怨恨在心,但更不能当头棒喝,最恰当的做法是以祝福来认同她,并且旁敲侧击地提醒她在感情上顺其自然,工作表现也应该更好.
  理:有理行遍天下
  一个养生馆老板或主管要讲制度,当然得立于合理的基础上.在养生馆里最常见到的问题,要算是店内生意好时,大家忙得团团转,连吃饭的时间都难挤时,员工肯定埋怨人手不够,催促增人,这样的意见,恐怕一时难以解决吧.
  一件事可以多角度解释,一个聪明的上司会洞察方方面面,假使出现下属认为有理,而上司却不认为有理,上司认为有理,而下属却认为不合理的分歧意见时,请你切记千万不要以官大职高来压人,这不仅远离了真正的合理,而且会造成与员工之间的代沟,所以“管理合理化”才是真正的合法合理.
  法:国有国法,家有家规
  “法”即是规矩,在管理学上称为“制度化”,常言道:“国有国法,家有家规”,要讲管理定先从制度开始,一个企业或一个养生馆亦是这样,倘若没有“制度”,根本谈不上“管理”,更无法好好得经营,由此可见制度的重要性.
  在养生馆里,制度也是不可缺少的,例如个别养生师无度地预支工资,这时你必须得明文规定预支办法,偿还期限,或建立员工互助基金会等等制度标准和原则,可让大家有所遵循的依据.
  然而,一味地讲求“法”,完全的制度化也并非是好的现象,过分的制度化,会局限于僵化刻板的巢穴里,不仅丧失了人情味,亦不合乎情理.所以说养生馆经营者应该以情统筹全局,打动员工内心;以“理”赢得员工的真心支持、最后以“法”来管理日常生活.
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