中医理疗养生馆加盟哪家好◆【1500383次点击】 【导读】养生一事觉不像其它的日常消费，好与坏，总是能在第一时间体会到。养生保健是一项长期而需要坚持的事情。所以，当单一“治表不治里”的美容方式已经不能再满足于消费者的健康需求时。璐德·诚华让外在养颜与内在养生相协调，由原来的“外调”变成“外调内养”的创新经营模式，就变得格外的耀眼。璐德·诚华所主张的养生学的“通、排、补、固”的调理方式，升华到了改善外观的美与重振内在的活力与健康并重的整体境界，在成就了其品牌的美誉度的痛时，也给予整个养生行业一个新的发展视角，形成了新的养生潮流。璐德·诚华中医养生馆加盟总部提供给加盟商“一站式”整店输出的模式全程性托管，从您当地的市场调查、经营地点的选址、店面布局图纸设计、装修质量的监理、员工的招聘培训、商圈的开发宣传、产品仪器耗材的物流配送、开业活动的组织实施、加盟店的后期经营管理等，都由总部的各个服务系统和派出的专业服务人员在您当地协助您操作完成。中医理疗养生馆加盟哪家好-璐德·诚华中医养生馆加盟-全国免费热线：4000-828-126。如今，对于深陷行业同质化困境的养生行业来说，标杆的力量就是创新的力量，璐德·诚华领会了这种创新精神，掌握了这种创新方法，自然能够脱颖而出成就其品牌的标杆力量，成为引领2015年养生行业趋势的领头羊。 【教育优势】 有句话“活到老，学到老”但是现今这句话要改一下了。叫“学到老，活到老”对于企业也是一样的。璐德·诚华国际为了可以立于不败之地，打造百年基业，倾力打造王牌教育体系。璐德·诚华国际教育部汇集了业内丰富的教学经验、技能娴熟的讲师、专家数十位。成功的打造优秀团队数十支。根据不同的地域制定了不同的培训方案。将文化与实践相结合，制定出切实可行的培训方案。定期的针对经理、店长、顾问、养生师进行专业培训。建立不同的课程安排从诊断课程(八诊课程) 顾问的（销售课程 ）店长（管理课程）养生师的（手法和沟通课程）针对顾客的心理安抚课程等。每年有4次的员工心态培训课程让每个员工充满激情。 【直营合作，全程保驾护航】 1、黄金店面的选定：由总部派遣专业的市场调研人员，对周边的商圈和消费群体等进行评估，选择一个黄金地址。为启动宣传及引客纳客奠定良好基础。 2、高雅品位的装修风格：根据总部总的装修风格，结合代理商当地的文化背景、生活习俗等，制定出独一无二的装修方案，突显高贵品味。 3、专业的培训：由总部派出从事美容行业多年，有丰富经验的指导老师，协助代理商进行招聘，并在一定时间内，进行完善系统的培训，无论理论、技术、沟通、销售、心态调整、团队协作，皆能相互运用，达到科学的成果，并能在工作上展现出优质的服务，彰显竞争优势。除此之外，还会代理商进行店面管理培训，员工管理培训等，让为成为一个好的管理者。 4、开业策划：由指导老师，根据周边的消费群体，策划一个独一无二的开业典礼，让顾客第一时间知道我们，并引起顾客的关注。 5、定期活动策划：开业后，不同的季节，节日等，策划不同的活动方案。 6、您的店，总部为您做宣传! 总部与百度、谷歌、阿里巴巴等大型门户网站联合，由专业的广告团队，给您的店设计特色的广告，让更多人了解您，主动成为您的顾客! 【璐德·诚华拥有多套合作模式,根据您的情况,帮您选择更适宜的经营模式,提高区域竞争力.璐德·诚华拥有180个中医SPA养生疗法项目,根据地域不同、市场不同和人文环境不同,为每一个加盟商从180个具体项目当中选择适用于其会所的具体项目.面对日益激烈的市场竞争,为加盟商保驾护航,迅速开启发财致富之路,无忧走向成功,是我们璐德诚华连锁运营机构义不容辞的责任.为此,我们在确保加盟商赢利的保障上,凭着20年行业操作实践经验,总结出了一套适合自己的完善运营思路和高效解决方案,真正让加盟商能够实实在在地享受到“钱”程无忧的感觉.璐德·诚华拥有30位数二十年行业销售经验专家,为您制定线上+线下的全面宣传策划.】中医理疗养生馆加盟哪家好 ★★★★-------------------------------------相关阅读-------------------------------★★★★ 如何提高养生师的工作热情？人都有一种惰性,养生师更是如此.长时间的工作和枯燥的生活让她们很难再有刚开始上班的那种激情.对什么事也就不放在心上或是不用心去做事.这些举动在养生师当中很常见.对养生馆来说就存在了很多隐患.养生馆经营者要怎么才能调动起养生师的热情呢?要充分调动养生师的情绪,需要从很多方面考虑,情感上和物质上,养生师都需要某种程度的"刺激".我们从养生师和老板这两个角度来剖析一下,看看该如何提高养生师的工作热情. 针对店长： 业绩评估要客观、多角度 很多时候,对养生师的评价都是由上级,比如养生馆主管或老板一个人说了算.这样做很难真正调动养生师的积极性,无法做到全面和客观.因此,多方面的评估会减少单一评估的弊病.老板或店长以直接观察和日常考核资料为依据来考核评价养生师.这种方法最简单,但应该注意听取养生师本人的意见.考核养生师的表现,评定方式不应该仅限于主管或老板对养生师的评价,养生师本人、同事、甚至顾客都可以作为养生师业绩考核的考官.不仅要看过去的表现,未来的发展潜力同样不可忽视.养生馆管理制度增加评估的角度,才能尽可能的公正,最大限度地激励养生师. 针对养生师：制定目标实施目标 养生师不知道从哪里获得工作动力,需要由主管或老板帮助她们发掘自身潜力,然后找出动力来源.她们缺乏足够的指导,针对她们自身的特点,面对将来,也没有制定相应的工作计划.以工作为导向和以事业为导向是两种完全不同的概念.将目标定得高一点,展望未来,这样才能知道未来努力的方向.针对这个目标,才能制订相应的工作计划,并为之奋斗.不要总是把注意力放在短期就很容易取得的成就上.选择目标时,尽可能制定一个长期目标,比如事业目标是什么,然后为此付出努力,在不断奋斗中,才能实现个人的目标.短期目标更容易实现,会很快得到满足.设定每个月的销售额,就是很普遍的短期目标.随时修订目标,做好短期目标和长期目标的平衡.最重要的是,目标制订后一定要实施,老板也可以提供适当的指导和帮助. 增加季度考评和奖励： 一年一次业绩考评,即使养生师全年业绩都很出色,奖励也就年底这一次.一段时间过后,成就感很快就会消退.对养生师进行业绩考核,最根本的目的是最大限度地发现养生师的问题,并努力解决它,而不仅仅是为了发奖金.年初就发现的问题,如果等到年底才解决,显然不利于养生师个人发展,对养生馆的经营也会造成影响.因此,可以考虑适当增加评估的频率,每月一次,可能压力过大,每季度一次应该是个不错的考核频率.评估结果与养生师的收入直接挂钩.每次根据评估结果,适当调整下次业绩考核的目标,将业绩考核的效果最大化.养生馆管理制度 作为养生馆老板或主管都知道,强调养生师的优点远比经常指责她们的缺点重要.所以,养生师不要太过于看重自己的过失,而忽视自己的才华,对每天取得的成功进行自我肯定.对自己做得好、做得对的地方进行肯定,而不要把眼光老盯着那些总是令你不愉快的20%上.你是愿意在不断的抱怨中成长还是愿意沿着自己制定的目标成长?这是消极为导向和积极为导向的不同.消极工作,动力只是暂时的,只能简单地推动你进步,无法使你获得持续进步.一旦有了消极想法,工作的积极性自然会大打折扣.缺乏动力,工作就只是为了工作.这样下去,想获得更大的成功,永远都是个遥不可及的梦想. 做事积极,为那个既定的目标奋斗,不断付出.那个目标就像是一个磁场,不断吸引你,直至成功.困难的时候,这个目标就是你的原动力,会不断指引你渡过难关,走出困境. 多想一下,你的动力在哪里.做事主动,不要等别人叫你做什么,你才去做.没有一种单独的方法可以使你一直保持工作激情,直至达成梦想.但是仍然有许多其他辅助方法.不断尝试新事物,在不断的尝试中才能发现,自己的原动力在哪里.当养生师开始意识到,什么才能真正改变生活的时候,那就是你的动力所在.努力再加上持久的恒心,你就会取得成功. （联系我时，请告知从企业招商网看到的信息，将获得最优质服务）
